对话郭炜炜 谈西山居企业可持续发展之路-新华网
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2024 02/19 15:03:34
来源:新华网

对话郭炜炜 谈西山居企业可持续发展之路

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关于西山居,这家在武侠游戏品类中的佼佼者,这些年一直没停止对多元化方向的探索。但,更确切的路在何方?日前在新华访谈中,谈及西山居的独有企业发展道路问题上,郭炜炜有了更多的展望。

从长远来看,西山居的愿景是想成为一家“受人尊敬的公司”,而短期内,则是专注制作科幻机甲多人对战游戏《解限机》,以及打通移动、PC双端数据的《剑网3无界》。

为什么是这样的选择呢?

西山居的可持续发展道路

首先是西山居的研发理念,郭炜炜主要谈及了3个方向:一是有理想有远见;二是有胆量;三是有对的人。通俗来讲,就是要和一群志同道合的人朝着一个方向一起冲刺。

对于《解限机》的诞生,可能放在行业的其他任何一个游戏企业中,大概都很难走到现在这个阶段。8年时间准备和3次重新立项,这种研发模式可以说这个产品是身为“机甲迷”的郭炜炜的一种执念也不为过。

西山居对于自研引擎的一心钻研,似乎也有着一种执着的心态。以《剑网3》为例来说,一部分内容使用的还是完全从零开始自研的游戏引擎。而即将推出的横跨PC和移动双端的《剑网3无界》同样如此,经由大量的研发成本自研的“灵境引擎”,可以实现将大量的游戏资源整合成移动端的规格,并实现端手互通的目标。

这种大胆的创新,还体现在《剑网3无界》的定位上,据官方描述,这款游戏的定位会有别于当前市面上的大部分手游产品,它时间收费、端手互通、赛季制、外观明码直售无以小博大机制,可以说是一款空前的全平台游戏。并且在后续的产品设计上,《剑网3无界》也并不会向主流的MMO手游设计思路靠近。西山居想要达成的,可能更多的是在有限的时间里去让人感受人与之间的互动。

别管能不能成功 机会是留给有准备的人

至于玩家是否就此买单,郭炜炜否定道:“游戏没有必定成功的”。游戏作为人为的一种产物,其最核心的就是制作人,除了制作、运营外,还要懂得营销和创新,甚至是了解和传达情感及体验,“所以说真的太难了,很多东西需要来自于人对生活的体验。”

这大概是西山居的企业思想里“清奇”的一点了。郭炜炜也坦言道:“《解限机》就算没有想象中的好,我们也会继续做下去,最起码我们学到了很多东西。”

没有人知道,《解限机》是否能成为第二个《剑网3》。郭炜炜曾透露过,在2021年11月时,因为方向目标不够统一,《解限机》项目团队士气一度低迷,直到他们对整个项目重新进行了梳理,这款游戏才得以诞生。

在这次访谈中,似乎可以感觉到,不管是郭炜炜,还是整个西山居,他们对待成功这件事情上,都看得并没有那么重,甚至坦然地接受“游戏没有必定成功的道理”。

如果只看现阶段的口碑来推算的话,用《解限机》去养活一个不太大的团队,可能确实不成问题,但就如同郭炜炜说的“能不能成为爆款,就是在等一个机会”。机会只会留给有准备的人,在产品上线后,更多的还要靠运营层面的细节处理。

游戏市场高开低走的产品不少,而首当其冲的往往就是失策的运营思路。不过在这个问题上,郭炜炜颇为自信,例如《剑网3》等产品能坚持这么多年,如果没有足够精细化且有效的运营策略支撑,可能早已崩盘。就用户服务来说,西山居会更注重用户的参与感,“要把用户当朋友交,而不是说简单的接触用户”。

关于这一点,最直观感受的就是西山居旗下不少制作人或团队负责人,在微博等社交平台上十分活跃,甚至此前郭炜炜还被玩家送上过微博之夜的“出道”舞台。

打标签和新标签 还是要够胆

当然,这些其实也不过是运营策略上的一种新意,各家公司都有着属于自己特色的标签。无论方式如何,最终是殊途同归的。

退一步讲,一个公司能被玩家打上一个标签,是一种认可和荣幸。但如果一直只有一个标签,那或许是一种灾难。就像郭炜炜说的“这是一件好事,也是个坏事,对企业来说有明确的定位是好事,但另一方面也局限了很多发展。

知道困局并不难,敢于破局才是最关键的问题。对于破局创新,很多游戏公司往往会去选择在一个品类下,做横向的精细化发展,但西山居的“大胆”出人意料。

西山居给出的答案是机甲科幻赛道,这其实是一个非常诧异的选择。如果说《剑侠情缘》系列代表的是传承经典武侠精神,是一种对弘扬传统文化的使命感,那么机甲科幻题材的《解限机》或许更多的是代表着一种对未来无限可能的探索。

选择截然相反的道路,胆量不可小觑。虽然近年来,随着《三体》、《流浪地球》等国产科幻作品的走火,点燃了这一领域的潜力。但对比其他题材而说,《解限机》依然只能算是“小众”品类,充满了未知性,反倒是《剑网3无界》所带来的变革更有成功的可能性。除了顺应时代潮流的趋势外,更重要的在于它让人外界看到了西山居并没有“躺平”去啃老本,哪怕是选择走一条难走的路,但依然甘之如饴。

而不管是前者,还是后者,也都代表着西山居大胆的多元化布局的步伐,从未停歇过。毕竟郭炜炜在前面开头就强调“要有胆量”。

用爬珠峰的劲去经营

当然,仅凭一腔热血也做不出一个有意思的、能让人玩下去的作品。郭炜炜曾用攀登珠穆朗玛峰来形容《解限机》的未来,这一点或许同样适用于“成为令人尊敬的公司”这个目标。可能也因为如此,也有了他们对于未来道路的具象化:“志存高远,脚踏实地”。去年西山居也正式升级了自己的企业愿景:“成为游戏玩家的圣地”,并官宣了全新的企业核心价值观——拥抱创新,勇于挑战,并铭记创作的初心,始终选择传播善意,创造快乐。

西山居是个敢于创新的公司,也是个“思路很清晰”的公司。无论是对创新的理解,还是多元化布局,又或者是产品的具体运营策略,他们的目标只有一条——服务好用户。

【纠错】 【责任编辑:周昂】