《农民专业合作社法》实施已近40天，江苏7000家农民专业合作经济组织按照要求，目前正在进行工商登记。此外，全省每天都有1到5家农民专业合作经济组织诞生。把农民组织起来进入市场，这是国家大力支持发展农村专业合作经济组织的宗旨所在。7月份以来，记者调查了全省若干合作社，发现这股热潮背后，在局部也出现了一些形式主义的做法，有活力的合作社大约只占目前数量的一半。而真正让农民受益、有经营活力的合作社，经验只有一条，那就是与农民结成真正的利益同盟。

    东台民星养蚕合作社带动农户：6万

    增收情况：每亩蚕园4000元

    “民星”是东台一家由蚕农、茧丝绸企业、农业龙头企业、农技人员和加工企业组成的股份制养蚕专业合作社。

    这几天，东台民星合作社正忙着向蚕农发放二次分配的奖金。今年春蚕保护收购价为每公斤23元，比去年低17元。梁垛镇梁南村养蚕户孟更生说：“价格是低，但我们这里已经没有小贩子了——合作社打垮了小贩子。”

    蚕茧价格这几年一再波动，今年不少地方又现农民挥泪砍桑的悲剧。然而，东台今年桑园面积却持续增长到10万亩，接近历史最好水平。通过养蚕，农民每亩桑园今年净收入4000元。

    这家合作社的成功，得益于养蚕各方紧密的利益连接。民星茧丝绸公司负责销售，6万蚕农负责生产；合作社每年投入大约6000万元进行对农民的二次分配，稳定蚕茧生产；东台蚕茧技术推广站负责技术，合作社给8名专家、649名技术员发工资；12家缫丝厂负责加工，合作社帮助它们解决收购贷款，并给予每吨5000元的补贴。这样，即使在外地蚕茧大战的去年，这几方也没有一家退出合作社。

    民星合作社的干茧利润从每吨超过1万元下降到现在的5200元。社长说：“不赚农民黑心钱，才能长久获益。”农业龙头企业真正让利于农民，让利于技术推广部门与加工企业，从而托起了一个健康发展的产业，让数万蚕农持续得利。

    射阳庆蜂缘蜂业合作社带动农民：2000位

    增收情况：每年5万元

    以订单引导农民进行标准化生产，农民依靠合作社进入市场，企业通过农民实现稳定供给，双方互相依赖。这是射阳庆蜂缘蜂业合作社的经验。

    8月4日，一辆中远集装箱拖车正在射阳庆蜂缘蜂业合作社的生产车间门口装箱，这一车40吨的油菜蜜将从南通港经上海出口西班牙，到岸价1560美元每吨。

    2005年，国际贸易壁垒造成蜂产品出口陷入困境，这家合作社代表中国接受美国食品药物安全局和欧盟FVO苛刻的农产品兽药残留检查，并顺利通过，是中国农民专业合作社发展史上的一件大事。庆蜂缘合作社蜂蜜出口占中国在欧盟市场的26％。这家仅有3年历史的合作社，其蜂蜜出口标准已是国家标准。

    蜂农是每年5000吨国际订单的受益者，他们一年的辛苦可以换回5万元收入。2000位蜂农被编成3个组，36位经纪人全年随队服务。带领20位蜂农忙着赶小兴安岭椴树花的崔启进说：“我帮养蜂农民寻找养蜂地点，提供运蜜的车队，同时监管农民的生产。”

    社长陈金根介绍，这批蜂蜜出口西班牙后，合作社也实行二次返利，去年平均每位蜂农是1200元。我们的每批蜂产品都可以“溯源”——由于实行严格的“溯源管理”，今年有2人因为代售别人的蜂蜜受到退社处理，却一下子引来几十位蜂农要求入社。

    丹阳城墅村白菜合作社带动农户：400户

    增收情况：每亩至少1.2万元

    村级小合作社在全省面广量大，要避免成为空壳法人，眼下最需要看准种植养殖方向。同时，要提高农民的履约率。

    8月5日，挂苏州车牌号的大卡车开到村口，帮着丹阳市城墅白菜合作社拉黄瓜到常州凌家塘批发市场卖，长长的车队，数一数有10多辆车。社长黄发勤说，以前村里菜农开电瓶车清早去凌家塘市场卖菜，2年中因为车祸死了15位村民，老百姓意见大。去年，在丹阳供销社资金扶持下，城墅村修通了进村道路，并建起白菜合作社，把合作社、供销社、为农服务社、村委会“建到了一起”。

    短短1年，合作社让城墅村这个丑小鸭变成了凤凰，400户菜农种了1800亩蔬菜，每亩收益至少1.2万元，最高2.4万元，家家存款数万，附近4个村跟着城墅村种蔬菜。虽然是盛夏，苏浙沪的运输车天天来，一天最多有40辆车。村民丁明奇说，“以前不敢种，现在只怕不够卖！”

    村级经济基础也强了，以前村里事事要收费，今年不收一分钱，用老黄的话说，“原来村干部会也开不起来，现在，干部事事带头。”

    溧阳伍员春茶叶合作社带动情况：6万亩茶园

    增收情况：每亩3300元

    8月6日，溧阳茶农宋超平在家悠闲地喝茶。以前做小包工头时，此时他正在工地上挥汗如雨。现在，回乡安心种茶，120亩春白茶纯收入40万元已经稳稳落入腰包。宋超平是去年加入伍员春茶叶合作社的，他说，一斤干茶卖300元，比没加入合作社的农民增收100元，还不要自己费力炒茶。

    现在，“伍员春”合作社成为一家科技型合作社，拥有自己的茶叶研究所，和中国农科院等机构结盟，每年新增利润的50％用于科技研发；通过给农民发良种补贴的方式，6万亩茶园完全实施了无公害乃至有机种植，不用一克的化肥和化学农药，农户必须按标准生产，否则合作社不收。加工上，98％茶叶机械炒制，剪枝全部机械化。合作社正和南农大合作研究白茶苗育种，将使成本从每亩1500元降到700元。

    社长缪惠民介绍，刚开始推广新技术时，经常碰到农民意识跟不上的问题，他们就给农民发补贴。

    一些合作社反映，专业合作社法的出台明确了合作社组织、带领农民闯市场的宗旨，但合作社和农民的利益关系不能“在真空中发展”，合作社和农民目前都需要一个更加宽松的环境。

    缪社长说，国家7月实施了合作社法，但希望配套政策尽早出台，让管理规范一些。现在，国税、地税、质监、卫生、工商部门都来收合作社的费，少则一千，多的上万，合作社负担不小。“怕就怕有些部门看到合作社肥了，都想来咬一口。”(周静文)